[grape]

http://photo.sohu.com/2004/04/18/22/Img219872221.jpg

简介
出生年月: 1952年 学历: 硕士
单位: 中国石化集团 籍贯: 不详
毕业院校: 美国南加州大学石油工程学

经历
　　中海油田服务股份有限公司董事长兼首席执行官，中国海洋石油总公司副总经理，高级
经济师。 1994年至1995年，任中国海洋石油南海东部公司副总经理；1995年至1999年，任菲利普斯公
司国际石油(亚洲)公司副总裁兼西江油田总经理； 1999年9月至2002年8月，任中海油执行董事；2000年12月至2002年8月，任中海油总裁。

[Saphir]

来源：第一财经日报 许金晶

当傅成玉在美国南加州大学攻读石油工程硕士学位时，他做梦也不会想到，20年后他会作为
“CEO”公司(中海油，CEO.NYSE)的CEO，向加州优尼科公司发出185亿美元的收购要约。

　　20年前的中海油刚刚成立3年，只有总价值为人民币22亿元的船舶、房地产等资产。

　　深谙国际惯例的傅成玉更不会想到，这宗迄今为止最大的中国海外并购案，遭遇了来自
美国政界无端的重重阻挠。据报道，41位美国国会众议院议员日前签署一封致布什总统的公
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　　三进三出中海油

　　23年来，傅成玉在这家中国第三大石油公司三进三出。

　　1982年中海油集团刚成立时，已在石油行业工作7年的傅成玉从华北油田调入中海油北
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　　而就在此时，傅成玉选择退出了中海油，到美国南加州大学读书，并将石油工程专业作
为主攻方向。1986年8月，傅成玉回国后又回到了中海油，先后参与中海油与菲利浦斯、阿莫
科等公司的多个合作项目，从联合管理委员会的中方首席代表、专家组组长一直做到联管会
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　　1995年12月，傅成玉第二次退出中海油，加盟美国菲利浦斯石油公司，在其国际石油亚
洲公司担任负责中国区业务的副总裁兼西江油田总经理。

　　而在3年半之后，傅成玉再次回到中海油，出任南海东部公司总经理。事实上，加盟菲
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留职”的期限就是三年。

　　1999年9月，为了到海外上市，中海油总公司分拆组建中国海洋石油有限公司，有海外
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行董事和执行副总裁兼任中海油股份深圳分公司总经理。

　　不出一年，傅成玉便正式进入中海油的核心层。2000年10月起，他出任中海油总公司副
总经理，兼上市公司中海油执行董事。随后，迅速升任中海油执行总裁。

　　而2002年8月，傅成玉则开始了第三次暂退——辞去上市公司中海油总裁，到中海油田
窆煞萦邢薰?2883.HK)出任董事长兼首席执行官，而这本身就是中海油培养其作为接班
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　　据中海油内部人士透露，在这次调任之前，时任中海油总经理的卫留成曾对傅成玉说：
“你有石油工作经验，有在跨国公司的管理经验，但是油服这块你没接触过，需要锻炼锻炼
！

　　一年之后的2003年10月，卫留成调任海南省省委副书记，“历练”完毕的傅成玉被任命
为中海油总公司总经理兼中海油董事长、首席执行官，正式执掌中海油。

　　最佳CEO

　　执掌中海油之后，两年来傅成玉将重点放在了梳理中海油内部体系上。

　　从1982年到现在，中海油从拥有22亿元固定资产发展到现在市值几千亿元的公司，公司
员工人数却从当年的3万人减到2万人，作为掌门人的傅成玉深知改革的艰辛。在人员的精简
希党捎裉寡怨疽恢倍プ藕艽蟮难沽ΑＩ鲜兰?0年代末90年代初，中海油砍掉职工技校，
为此曾有员工到公司领导住宅区内烧花圈。

　　与给企业放权的改革不同，中海油的改革着重收权。过去中海油有几个大的地区公司，
都是大而全、小而全。后来公司把销售权拿上来，资金统一支配，地区公司没有了投资权，
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　　在傅成玉看来，中海油一直集中精力发展主业，这是让他很自豪的。

　　从1993年开始中海油就把石油公司和服务公司分开，当时中海油提出：石油公司相对统
一，专业公司相对独立，基地系统逐渐分离。而中海油也从来没有进入房地产、投资等领域


　　正是因为在改革和整合战略等方面的突出表现，傅成玉被机构投资者研究集团推出的20
04年亚洲股票市场报告评为全亚洲油气行业最佳CEO。

　　尽管着眼于公司内部体系的整合，傅成玉并不忌讳对外的并购。在此次中海油竞购优尼
科之前，傅成玉对“走出去”战略曾有一番自己的阐释。傅成玉表示，“走出去”的目的，
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[bxcoom]

傅成玉,大庆石油学院的骄傲
中国海洋石油总公司总经理，兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官
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傅成玉先生出生于1951年，毕业于中国东北石油学院地(现大庆石油学院)地质学系，后获美国南加州大学石油工程硕士学位，在中国石油行业拥有逾30年的经验。
被评为2005CCTV中国经济年度人物,被美国《时代》周刊评出的2005年世界最有影响力人物之一.
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傅先生先后在中国的大庆油田、辽河油田和华北油田工作过。傅先生于1982年加入中国海洋石油总公司，自1983年始，先后在中国海洋石油总公司与阿莫科、雪佛龙、德士古、菲利普斯、壳牌和阿吉普等外国大石油公司的合资项目中任联合管理委员会主席。 1994年至1995年，任中国海洋石油南海东部公司副总经理。1995年12月任美国菲利普斯公司国际石油（亚洲）公司副总裁兼西江开发项目总经理。 1999年4月，傅先生担任中国海洋石油南海东部公司总经理。

1999年9月，傅先生出任中国海洋石油有限公司执行董事、执行副总裁兼首席作业官。2000年10月，担任中国海洋石油总公司副总经理。2000年12月，兼任中国海洋石油有限公司总裁。2002年8月起，任中国海洋石油总公司的子公司--中海油田服务有限公司董事长兼首席执行官。

2003年10月，傅先生被任命为中国海洋石油总公司总经理，兼中国海洋石油有限公司董事长、首席执行官。

他指挥的一单涉资185亿美元的公司并购案，震惊了世界。成了美国华尔街最大的新闻，也成了中国财经界最大的新闻。
中海油向美国优尼科石油公司（UNOCAL）发出要约，以每股67美元全现金方式的价格并购优尼科，总价高达185亿美元，比早些时候美国石油巨头之一的雪佛龙（CHEVRON）开出的162亿收购价，整整高出23亿美元。
大庆石油学院的骄傲!
(部分出自中国海洋石油总公司网站)

[roc999]

"1994年至1995年，任中国海洋石油南海东部公司副总经理，1995年12月任美国菲利普斯公司国际石油（亚洲）公司副总裁兼西江开发项目总经理。 1999年4月，傅先生担任中国海洋石油南海东部公司总经理。"

谁能解释一下这是怎么回事？为啥突然跑到菲利普斯当老板，然后马上回中海油就是老总了？

[devon]

西江油田是中国海洋石油(那时还没上市)和菲利普斯石油的合作项目。 运作的非常成功, 给双方都赚了很多钱, 中方作为资源方出总经理是应该的。 另外，西江油田占ConocoPhillips亚洲版图的很重一块，他们也有意聘请中国的专业人士。亚洲公司副总裁的位置肯定是得到了中方的同意。由于傅先生的国际化经验，他正是不二人选。

[devon]

看这里：
http://news.xinhuane...ent_3152635.htm

引用

1995年12月，在中海油南海东部公司副总经理位上已经有一年半时间的傅再度离开。这一次，他选择的是加盟美国菲利浦斯石油公司，在菲利浦斯的国际石油亚洲公司担任副总裁兼西江油田总经理，是中海油“退”出人士中职位最高的。

    然而在3年半之后，1999年4月，傅又回到了中海油，出任南海东部公司总经理、党委书记。这在当时很不为人理解，因为他在菲利浦斯的职位要大大高于其在中海油的职位，而且，两者的薪酬待遇也不在同一个档次上。

    但在接近中海油高层的人士看来，这“一退一出”，也是有战略上考虑的。中海油基于发展的需要，聘请外部专家已经成为一种发展策略，外国公司亦在国内石油公司选择聘请一些专业人士，“但是进入管理层的并不多”，而傅成玉在进入菲利浦斯之初，中海油给他“停薪留职”的期限就是3年。

中方给的是停薪留职。

[孙小美]

我们的骄傲!

[bxcoom]

楼上也是大庆石油学院的校友？

[bxcoom]

感谢grape和Saphir两位对本贴的编辑！

[kuangji1236]

我们的骄傲 学习的榜样！

[tms023]

我们做为大庆石油学院的校友应该奋发努力啊，我们的工作能力很强 又肯埋头苦干 有机会抓住一定能做出一番大事业

[wangz]

榜样!!!

[lenny]

个人经历很值得我们后辈参考

[LarryChen]

佩服！！！

[askano1]

这是策略的需要！他更像是一枚棋子，国家将他调任到不同的部门，甚至深入外国公司的内部，修习各个领域的知识和经验，到时候再回到核心的时候，指挥千军万马就游刃有余，不在话下了！

[bobljp]

大庆石油学院的
师兄啊！
光荣！

[bobljp]

还有一个苏树林！也是大庆石油学院培养出来的杰出代表！
现在中石化的总裁！！！

[Roll]

不平凡的人啊！

[haishi]

大庆石油学院,曾被一些无知的人指责为技校,却培养出了这么多人才,身为大庆石油学院人感到骄傲,同时也为自己目前的工作状态感到羞愧……

[armadillo]

听说陈同海 （原中石化的头）也是大庆油院的人。 大庆油院现在辫成技校啦？谁说的？