中海油工新招的毕业生的问题
#2
guangyint
发表于 12-19-2007 - 11:15
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
周末能够休息,但是也有正常的值班,可能是两周要有一个周六值班。 待遇在海工现在来说很好,工资和奖金都比较高。
建造场地工作,能够积累很多的施工经验,这是非常有益的,要在工作中注意积累经验,虽然不涉及具体的设计任务,但是现场遇到的问题也很多,很复杂。
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#8
风华狂舞
发表于 02-25-2008 - 21:15
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
只有几点分歧:
1)公司比较缺人,工作一两年,就可以充当主力
2)不是很同意关于安装公司的说法,本人2004年毕业于天大海洋工程专业,在安装公司工作了3年半,总体感觉安装公司的人比较不错,容易相处,待遇还说得过去,公司的施工经理和主要项目工程师都是26、7岁,一起工作比较融洽。
3)只要你不是干海底管线的,不会有很多时间在海上,学术氛围比较好,每个人都会教你很多理论和实践的东西,这点比起设计公司要好很多
4)只有一点不好,就是你年纪轻轻就被委以重任,压力自然很大,而且得不到相应的待遇,因为国企的待遇是要熬年头的
5)有些业主或一些以老迈老的东西总喜欢欺负我们年轻,到那时就拿出你的真才实学和出生牛犊不怕虎的气魄给他们点教训,让他们这些外行人闭嘴!!(当然,不许打人 :P )
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#9
ytlee
发表于 02-25-2008 - 22:56
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
Going out to the field give you a first person view of the operating environment and , inter-action of the field personnels, vendors and contractors. You will have the personal experiences of the issues and solutions. You get a better feel for the operations and the concerns of the people impacted by your designs and decisions. . You can't gain such experience by sitting in your office. If "海洋工程" is so black and white, you can bet your bittom dollar it will be replaced by computer.
As for "老迈老的东西总喜欢欺负我们年轻", they should be and you too. Ask yourself, would you like to ride on an airplanr you designed after you read a book. As '外行人", I like don't think that I would ask for a ride any time soon from you and I doubt anyone from this forum ,except those '牛犊不怕虎" would too.
BTW, there is no such 不怕虎牛犊. Since you like to use book only, Please read some nature books about the nature instrict of prey animals. you may know, why new borned prey animals don't run when 虎 or predator approaches.
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#10
纸上谈兵
发表于 02-26-2008 - 14:16
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
我们知道,任何公司,都非常欢迎和鼓励这些大学生深入到第一线,为什么?因为那里最需要他们。反过来我们会问,需要他们做什么?
通常一些设计人员到了现场,他们很快可以发现问题,解决实际问题,有时候他们感到很有成就感。相反,对于另外一部分没有经过培训的学生,要么因为没有目的而无所事事,成天和电脑打交道;要么就是现场两年滚下来,开始嫌待遇低,条件艰苦,这山望着那山高。我认为,在项目的管理过程中,培训也是必要的,缺乏培训,就会出现问题。这是公司的责任。而持续的培训,其目的就是要帮助他们不断地认识自身的价值和潜力,从而更加符合公司的长远发展。
很多企业都是这样,管理和培训是永恒的课题。我们也可以说”没办法“。
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#12
纸上谈兵
发表于 02-26-2008 - 15:42
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
我很赞成态度是第一位的。经验和技巧可以告诉你怎样完成一件事,知识是要你知道完成一件什么样的事情。而态度是要你知道为什么要完成这样一件事。一个好的工作态度对于完成一件事更有意义和价值。
有些企业前怕狼后怕虎,舍不得花钱为项目做培训,担心培训的钱白花了。培训的目的不是拔苗助长,也不是一刀切,更不是脱离实际。培训可以有不同的内容和方向。跟老师傅学,师傅带徒弟,不失为一个好的培训过程。很多公司都是这样做的。碰到那些倚老卖老的师傅,偶尔犯点儿小脾气可以的,从长远来看,也是要忍着的。由此看来,好的态度仍然是第一位的。
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#13
ytlee
发表于 02-27-2008 - 00:33
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
As a mentor, i do expect you bringing a positive attitude and good foundation of oil field development. If you can not do that, why should I and the company waste the resources to create another dead wood.
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#16
gadfly_lee
发表于 12-07-2008 - 11:14
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
只有几点分歧:
1)公司比较缺人,工作一两年,就可以充当主力
2)不是很同意关于安装公司的说法,本人2004年毕业于天大海洋工程专业,在安装公司工作了3年半,总体感觉安装公司的人比较不错,容易相处,待遇还说得过去,公司的施工经理和主要项目工程师都是26、7岁,一起工作比较融洽。
中海油下的安装公司吗?看来现在国内做海工的,不管国企私企外企,都缺人,新人很多都挑大梁了。这是挑战,也是机遇。我们部门100多号人,基本没有30岁以上的。
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#17
gadfly_lee
发表于 12-07-2008 - 11:17
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
5)有些业主或一些以老迈老的东西总喜欢欺负我们年轻,到那时就拿出你的真才实学和出生牛犊不怕虎的气魄给他们点教训,让他们这些外行人闭嘴!!(当然,不许打人 :P )
4。有的外企同样把重任委托给年纪轻轻的人,但是也提供你机会让你得到待遇的提高。
5。不要在你的智慧中夹杂了傲慢,也不要让你的谦虚缺少了智慧。
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平
#18
gadfly_lee
发表于 12-07-2008 - 11:22
精准.石油.论坛 forum.petro-china.com
As a mentor, i do expect you bringing a positive attitude and good foundation of oil field development. If you can not do that, why should I and the company waste the resources to create another dead wood.
米卢说,态度决定一切,呵呵。
----
来源: 精准石油论坛 - 推进信息共享,提升科技水平

登录
注册
帮助

多重回复